4月3日，青海水電集團工會以現(xiàn)場和企業(yè)微信相結合的方式召開一季度工會委員會擴大會議，學習省總重要文件、會議精神，安排部署近期重點工作。集團工會主席支永新同志講話，集團工會委員，各基層工會負責人、委員和工會干事60余人參加會議。

會議傳達學習了省總工會黨組書記、常務副主席陳志忠在省廠務公開協(xié)調領導小組第二十一次會議上的講話，集團工會經審委主任靳永勝通報了2019年對各基層工會經費收支使用審計情況。

支永新在講話中強調，廠務公開作為職工參與企業(yè)管理和決策的重要方式，是企業(yè)加強民主管理和民主監(jiān)督的有效途徑，是尊重職工主體地位的具體表現(xiàn)，是推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要保障。集團各級工會要堅決貫徹落實習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述以及當前對企業(yè)復工復產、疫情防控的重要指示精神，圍繞大局，積極作為，強化抓落實的自覺，切實把堅持貫徹新發(fā)展理念作為檢驗工會干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要標尺。要加強基層工會組織建設，提高工會工作質量，通過源頭參與、配合黨組織工作，積極反映廣大職工的意愿要求，生活狀況、實際困難，從機構建設、人員配備等方面形成有領導班子、有辦公場所、有辦事人員的良好格局。要組織對《中國工會章程》《工會法》《企業(yè)工會工作條例》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工會基層組織選舉工作條例》等重要法律法規(guī)進行大學習、大培訓，掌握基本的工作流程和要求，保證工會工作依法合規(guī)。要規(guī)范基層工會經費管理，嚴格遵守工會經費支出八不準規(guī)定，做到依法聚財、科學理財、有效用財、民主管財。實行全面預算管理，建立“財務民主、賬目公開、定期通報、接受監(jiān)督”的透明管財制度，為工會開展各項工作提供有力保證。

結合企業(yè)實際，支永新對當前幾項重點工作進行了安排部署，一是要結合集團開展“人員大培訓、崗位大練兵、環(huán)境大整治”工作，落實好工會條線工作，積極開展會員合理化意見建議征集，推進群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。二是要落實好兩級工會主席接待日制度，建立工作臺賬，及時辦理反饋職工群眾的煩心事、操心事；三是要做好工會宣傳工作，深入挖掘本單位在復工復產、抗擊疫情中涌現(xiàn)出的動人事跡和鮮活事例，著力講好水電人故事，傳播工會正能量。