2月10日，青海水電集團(tuán)黨委通過企業(yè)微信語音系統(tǒng)召開2020年第二次理論中心組學(xué)習(xí)（擴大）會議，并部署推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、顧問，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部機關(guān)全體工作人員近90人參加會議。集團(tuán)黨委書記、董事長王海青在會上講話，總經(jīng)理、黨委副書記李傳強安排部署近期生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控重點工作。會議由集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理李建民主持。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中共中央《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》和2月3日中央政治局常委會、2月5日中央全面依法治國委員會第三次會議精神，省疫情防控處置工作指揮部第五次、第六次會議和省政府第9號通告、劉寧省長在省疫情防控處置工作指揮部現(xiàn)場會上的講話精神，以及省委組織部《關(guān)于在抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子各成員圍繞會議主題作了發(fā)言，集團(tuán)防控辦公室對集團(tuán)疫情防控工作總體情況進(jìn)行了通報。
王海青強調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記重要指示精神，切實把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓。要把疫情防控落實工作抓實抓細(xì)抓徹底。集團(tuán)各級黨組織、各成員企業(yè)、集團(tuán)機關(guān)各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，堅決服從黨中央和省委的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從政治上、全局上謀劃推進(jìn)疫情防控各項工作，確保步調(diào)一致、令行禁止。要根據(jù)返崗復(fù)工的實際，按照依法依規(guī)、屬地管理、分類施策、聯(lián)防聯(lián)控的原則做好返青人員的登記和隔離觀察工作，組織開展疫情防控法治宣傳，教育引導(dǎo)廣大群眾自覺履行法律責(zé)任，做好復(fù)工后生產(chǎn)建設(shè)一線干部職工的防護(hù)工作，確保干部職工生命安全和身體健康。要統(tǒng)籌抓好疫情防控和改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，在抓好防疫工作的同時，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)和工作部署，發(fā)力落實，真抓實干。做好應(yīng)對各種復(fù)雜局面的準(zhǔn)備，正確處理好疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢，頂住壓力加倍努力，聚焦疫情對企業(yè)生產(chǎn)運營帶來的沖擊和影響，堅決落實省委省政府和國資委黨委各項要求，堅持黨建引領(lǐng)，扎實推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定各項工作。各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視、精心籌劃，切實做好開工投產(chǎn)保障工作。要創(chuàng)新思路，在做好防護(hù)的前提下，推動生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
李傳強從六個方面部署了近期重點工作。一要高度重視疫情防控工作，落實好集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組歷次會議安排部署，確保各項措施及時到位。二要做好財務(wù)管理和投融資工作，把維護(hù)集團(tuán)資金鏈安全作為全年工作的重中之重，突出問題導(dǎo)向，增強憂患意識，健全應(yīng)對預(yù)案，堅決防范和化解集團(tuán)資金鏈安全風(fēng)險。三要不斷推進(jìn)改革，在體制機制創(chuàng)新上下功夫，盡快梳理歸類集團(tuán)改革發(fā)展務(wù)虛會上提出的意見建議，加快推進(jìn)落實內(nèi)部市場化和“三項制度”改革工作。四要堅持把集團(tuán)改革發(fā)展融入全省發(fā)展戰(zhàn)略之中，客觀冷靜分析新形勢、新任務(wù)、新要求，著力編制具有前瞻性、指導(dǎo)性、可操作性的“十四五”發(fā)展規(guī)劃。五要統(tǒng)籌推進(jìn)落實投資項目的建設(shè)投運和驗收工作，辦結(jié)以往工程有關(guān)審批手續(xù)等所有遺留事項。六要聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)各項工作。要貫徹落實好集團(tuán)“兩會”、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、安全生產(chǎn)會議精神，加強黨建引領(lǐng)，細(xì)化分解落實任務(wù)，壓緊壓實工作責(zé)任，加強溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮合力，協(xié)同作戰(zhàn)，圓滿完成年度目標(biāo)計劃。