7月下旬以來，青海水電集團及各成員企業(yè)黨組織加強領導，緊密結(jié)合實際，采取有力措施，認真推進學習教育、聽取意見階段各項工作。
一是真正把學習教育作為首要任務。集團領導班子在進行兩次集體學習后，于8月14日至16日在石頭峽水電站建設工地又開展了封閉式集中學習，原原本本地學習了習近平總書記在河北省調(diào)研指導時的講話，省委書記駱惠寧在“一把手”會議上的講話，集中觀看了歷史文獻紀錄片《信仰—我們的故事》，“居安思危”黨內(nèi)系列教育參考片《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《忠誠與背叛》、廉政警示教育片《貪路無歸·蛻變》。同時，再一次自學了黨章、黨的十八大報告、《論黨的群眾工作——重要論述摘編》等文件資料。學習期間，班子成員認真思考、積極討論，結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身思想、工作實際，認真撰寫了讀書筆記和心得體會。集團公司還通過門戶網(wǎng)站專題欄目、《青海水電簡訊》、LED滾動屏等載體，開展了廣泛的宣傳教育和思想發(fā)動工作。
雪龍灘水電公司領導班子成員確立“深入發(fā)電生產(chǎn)一線，了解職工群眾合理需求，努力解決實際問題，提升經(jīng)營管理水平，構(gòu)建和諧文明企業(yè)”的載體，先后6次在發(fā)電車間、大壩召開職工座談會，征求意見建議，增進了干群溝通團結(jié)。聚能鈦業(yè)公司以“黨員領導思想有新提高、制度機制建設有新突破、企業(yè)科學發(fā)展有新跨越”為載體，學習中做到了有計劃、有資料、有筆記、有體會。玉能電力開發(fā)有限公司以“踐行以人為本理念，依靠群眾，提升項目建設管理水平，構(gòu)建和諧文明企業(yè)”為載體，制定了統(tǒng)一的學習計劃和學習制度，嚴格按照活動要求推進學習教育。引大（玉龍）水電建設公司以“堅持依靠方針、匯聚發(fā)展正能量、嚴把安全質(zhì)量關、努力實現(xiàn)引大夢”為載體，把黨員編為工地和西寧兩個黨小組，以分頭進行、集中討論的方式開展學習教育。格爾木水電公司確立“簡樸實干轉(zhuǎn)作風，為民務實礪清廉”的載體，認真組織黨員干部學習，圍繞反對“四風”深入研討。玉樹電力公司通過召開座談會、心得體會交流會等方式強化學習效果，為教育實踐活動深入開展奠定了思想基礎。聚能電力黨員干部利用3天時間，集體研讀“三本書”、觀看警示教育片。水電物資公司兩次組織黨員集中學習，并制作活動板報2期。水電實業(yè)公司利用內(nèi)部報刊，及時報道活動情況，邀請退休老黨員老干部講授以“繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切聯(lián)系群眾”為主題的黨課。水電工程局黨委統(tǒng)籌兼顧、合理安排，確保教育實踐活動與企業(yè)生產(chǎn)建設中心工作協(xié)調(diào)共進。
二是緊扣“四風”問題，堅持開門搞活動。自活動一開始，集團黨委聚焦“四風”查問題，重新明確了黨委成員聯(lián)系點任務要求，多種方式傾聽一線職工群眾心聲，先后三次征集各基層組織和廣大職工群眾對集團領導班子和黨員領導干部的意見建議，共發(fā)放調(diào)查問卷335份，收回335份，并將征求到的意見建議原汁原味反饋給集團領導班子和成員。雪龍灘水電公司領導班子利用4天時間，深入車間、大壩積極征求職工群眾的意見建議20條，及時逐條予以明確答復，公開作出了限時解決承諾。聚能鈦業(yè)公司收集到針對班子的10條意見建議和針對活動的10個方面意見建議。引大（玉龍）水電建設公司班子堅持聽真話聽實話，認真研究一線職工的意見建議，在真抓真改上下功夫。水電工程局黨委圍繞“四風”查找問題，共征求到意見建議33條。玉樹電力公司在廣泛征求本單位職工群眾的基礎上，向社會各界、有關黨政部門發(fā)放征求意見函28份，共梳理出意見10條，初步查找到“四風”方面突出問題，為活動深入推進打下良好基礎。其他單位也積極開展征求意見建議活動，并及時做了反饋。
三是即知即行、邊查邊改，著力為職工辦實事、解難事。集團結(jié)合一體化管控體系建設方案，在制定發(fā)布招投標、物資采購、內(nèi)部審計、員工離職管理等方面的管理辦法后，進一步嚴格了中層以上干部外出管理制度、集團班子成員聯(lián)系基層制度，并修訂了《中層后備干部選拔管理辦法》、《中層干部任前公示制度》、《本部機關財務報銷管理辦法》，新擬定了《合同管理辦法》、《職工教育培訓管理辦法》、《法律事務管理辦法》等制度；舉辦了女職工健康知識講座和女職工特殊權益保護規(guī)定宣傳月活動，為本部機關工作人員配備了飲用水凈化裝置。聚能電力公司班子積極解決職工住宿飲水難和晾洗衣物難的問題，結(jié)合夏季送清涼活動，在車間安裝了空調(diào)，受到職工普遍好評。格爾木水電公司借助管理創(chuàng)新，建成了集控中心，實施了 “無人值班、少人值守”的技術升級改造計劃，并將大部分一線女職工調(diào)整到集控中心工作，實現(xiàn)精簡高效的運營模式，造福了職工家庭；為一線職工宿舍安裝配備了富氧設備，有效改善高海拔條件下的生產(chǎn)環(huán)境，提高了工作質(zhì)量和效率；在各電站新建了9座溫室，實現(xiàn)了基層職工蔬菜的自給自足，為其長年單一枯燥的工作增添了活力；同時，增建了網(wǎng)球場，添置了室外健身器材，豐富了職工業(yè)余文化生活。雪龍灘水電公司想方設法籌集資金，及時支付了因電網(wǎng)企業(yè)電費結(jié)算滯后而遲發(fā)的職工工資，保障了群眾的切身利益。玉樹公司切實加快災后職工安置房建設，主體工程提前封頂，進入安裝裝修階段。水電實業(yè)在電站工地新建了監(jiān)球場等公共設施，美化綠化廠區(qū)，得到職工群眾贊揚。
四是領導帶頭上率下行，把自己擺進去，帶動了教育實踐活動第一環(huán)節(jié)的工作。集團及各企業(yè)領導班子成員經(jīng)常到項目工地、生產(chǎn)車間，采取“現(xiàn)場解決法”和“一線工作法”，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設進展，了解職工的工作和生活情況，即時發(fā)現(xiàn)和解決矛盾問題，充分征求對開展群眾路線教育實踐活動的意見和建議。特別是，集團領導班子成員圍繞如何加快推進年度重點項目投資開發(fā)步伐，深入到引大濟湟調(diào)水總干渠、石頭峽電站、金屬鈦熔鑄、太陽能電池片及組件等項目建設一線和大通河、格爾木河、寶庫河各電廠進行調(diào)研，以踏實的行動、虛心的態(tài)度、奔波的身影、親民的作風，為廣大黨員和領導干部樹立了榜樣。同時，積極開展了會員卡專項清退活動，集團高層管理干部7人、中層管理干部42人、二級單位中層干部152人、共計201人作出了會員卡零持有報告，維護了國企領導人員廉潔自律的良好形象，在落實中央八項規(guī)定和省委省政府21條措施方面發(fā)揮了表率作用。
五是開展教育實踐活動同推動中心工作兩不誤、兩促進。集團領導班子切實把教育實踐活動同貫徹落實黨的十八大、省第十二次黨代會精神有機結(jié)合，同保增長、提業(yè)績有機結(jié)合，同推動科學發(fā)展、實現(xiàn)目標任務有機結(jié)合，一面抓學習教育，一面加強生產(chǎn)經(jīng)營管理、扎實推進項目建設。引大濟湟工程進口段TBM已掘進2700米，出口段TBM脫困及斷層帶人工鉆爆施工正在加快。引大（玉龍）水電建設公司把開展教育實踐活動貫穿到推進石頭峽水電站建設中去，為確保今年生產(chǎn)建設目標任務的實現(xiàn)提供堅強的組織保障。玉能公司認真采納職工群眾意見，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決當卡、查日扣電站項目建設中存在的問題，克服了天氣原因和外部施工環(huán)境帶來的不利影響，保證了各階段工作有序推進。格爾木水電公司在保證各電站滿發(fā)多售的同時，完成了小干溝、大干溝水庫副壩加固等工程，進一步保障了各電廠安全穩(wěn)定運行，并加緊實施南溝水電站和昆侖泉電站前期工作。格光伏發(fā)電公司在加快推進第三期30兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目建設的同時，繼續(xù)擴充新能源項目儲備工作，茫崖50兆瓦風電場建前工程順利進展。聚能電力公司積極面對市場挑戰(zhàn)，克服資金短缺等各種困難，強化管理，降低成本，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保等工作，做到了學習教育與生產(chǎn)目標任務同步推進。水電工程局黨委在組織企業(yè)保質(zhì)保量完成現(xiàn)有的施工任務的基礎上，大力推動省外市場拓展，維護員工隊伍穩(wěn)定，在加大宣傳解釋和信息公開力度，引導職工群眾正確對待股份制改造計劃等方面做了積極努力。
通過第一階段切合實際、彰顯特色的一系列工作，青海水電集團黨的群眾路線教育實踐活動實現(xiàn)了良好開局，為后續(xù)邊學邊改、剖析查擺問題和整改落實、建章立制創(chuàng)造了必要條件。