2月3日，青海水電集團(tuán)以企業(yè)微信系統(tǒng)召開冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)青海省人民政府通告（第7號(hào)）、省疫情防控處置工作指揮部2月1日專題會(huì)議、西寧市疫情防控處置工作指揮部《關(guān)于做好節(jié)后返寧人員疫情防控處置工作的通告（第4號(hào)）》、省紀(jì)委辦公廳關(guān)于深入貫徹黨中央中央紀(jì)委部署要求、做好疫情防控監(jiān)督工作的通知精神，聽取集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各子公司疫情防控工作匯報(bào)，分析研究存在的問題和困難，安排部署下一步疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。
集團(tuán)黨委書記、董事長、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長王海青主持會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要深刻認(rèn)識(shí)此次疫情的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和艱巨性，把嚴(yán)密防控作為當(dāng)前一項(xiàng)重大任務(wù)，在確保疫情處置可防可控的前提下，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作，著力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展局面。
王海青對下一步工作提出六項(xiàng)要求：一要高度重視信息報(bào)送工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步扛起責(zé)任、完善工作機(jī)制，加強(qiáng)對離青人員及返青人員的統(tǒng)計(jì)工作和跟蹤管理，嚴(yán)格執(zhí)行返青人員以及家屬社區(qū)登記和居家隔離要求，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握職工身體狀況，嚴(yán)格落實(shí)人員信息每日排查、報(bào)告制度。同時(shí)，各單位要加強(qiáng)上班期間外來人員的登記管理，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入辦公區(qū)域、生產(chǎn)場站，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。二要妥善安排近期日常工作。各單位要結(jié)合實(shí)際，靈活安排上班值班和上下班時(shí)間，盡最大程度減少人員集聚。切實(shí)做好辦公區(qū)域消毒和職工防護(hù)工作，營造安全的工作環(huán)境。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)工作中注重做好自身防護(hù)，嚴(yán)格帶班制度，確保各項(xiàng)部署要求落實(shí)落細(xì)。聚能鈦業(yè)公司要進(jìn)一步完善各項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。三要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)。在當(dāng)前疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，更要高標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)安全管理工作，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)絕不能有絲毫的松懈和麻痹，必須要從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化舉措，確保安全生產(chǎn)萬無一失。各單位要在保證正常運(yùn)行的情況下，盡可能地將設(shè)備、設(shè)施的維修和改造以及電氣操作等工作，安排在疫情得到有效控制后進(jìn)行。四要進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部作用。疫情就是命令、防控就是責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守崗位，深入一線、靠前指揮，抓好抓細(xì)本單位的疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，絕不能流于形式、浮于表面。各級(jí)紀(jì)委要切實(shí)扛起疫情防控的監(jiān)督監(jiān)察重任，盡快對紀(jì)檢監(jiān)察工作作出部署、落實(shí)監(jiān)督到位。組織人事部要善于發(fā)現(xiàn)在疫情防控工作表現(xiàn)突出、擔(dān)當(dāng)作為的干部，及時(shí)予以表彰鼓勵(lì)。各級(jí)工會(huì)要扎實(shí)做好集團(tuán)職工親屬赴武漢疫區(qū)和疫情一線人員的慰問工作，幫助解決家庭實(shí)際困難，維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益。集團(tuán)黨委和工會(huì)要迅速落實(shí)經(jīng)費(fèi)支持計(jì)劃，全力幫助各基層黨組織和工會(huì)開展疫情防控工作。五要牢固樹立一盤棋思想。各單位、各部門要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，廣泛動(dòng)員廣大干部職工，多渠道、多途徑采購和儲(chǔ)備防控物資，尤其要努力緩解防護(hù)口罩短缺困難。集團(tuán)防控辦要結(jié)合各單位物資儲(chǔ)備情況，適時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，提高整體防控能力，為有關(guān)子公司及早復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件。六要注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和宣傳。各單位在工作開展過程中要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)報(bào)送工作亮點(diǎn)、特色做法和先進(jìn)事跡，集團(tuán)防控辦及有關(guān)部門要認(rèn)真提煉，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化輿情引導(dǎo)管控，凝聚正能量。要大力推廣語音、視頻會(huì)議、微信群組等方式開展交流溝通，提高工作效率。同時(shí)，各單位、各部門要抓緊思考、科學(xué)謀劃今年的改革發(fā)展重點(diǎn)工作，為下一步全面推進(jìn)實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。